费根堡姆认为，要实现高质量和低成本的目标，需要从市场研究、设计、生产、服务等各个环节进行全面的策划、组织、实施和评价，并且要求所有层级和部门的人员都参与到质量活动中来。因此，费根堡姆在1961年出版了《全面质量控制》一书，系统地阐述了
他的全面质量管理理论和方法。；成功实施的关键：高层领导的重视和支持，以及全公司范围内的协作和配合是全面质量管理成功实施的关键。它要求每一位员工都成为质量管理的一部分，共同致力于产品品质的提升。费根姆堡的全面质量管理理念对后来的质量管理理论和实践产生了深远影响，至今仍对各行各业的质量管理实践产生着积极的推动作用。
在1961年首次提出全面质量管理的概念的是美国通用电气公司质量经理费根堡姆。全面质量管理是一种以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。费根堡姆在其著作《全面质量管理》中，首次系统阐述了这一理念，强调质量管理不应仅限于产品的生产阶段，而应贯穿于产品设计、生产、销售以及售后服务；费根姆堡在1961年初次提出全面质量管理的概念，其
他说明如下：1、全面质量管理简述 全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。2、验证流程 参加首席质量官人员能力验证需向指定的单位提交相关材料，进行培养培训，经过培养培训学时达标者，...。
年首次提出全面质量管理的概念
1、管理方法的转变：他将质量控制看作是一种管理方法，而不仅仅是技术方法，并强调人际关系是质量控制活动的基本问题。全面质量管理的定义：费根姆堡姆将质量控制定义为“一个协调组织中人们的质量保持和质量改进努力的有效体系，该体系是为了用较经济的水平生产出客户完全满意的产品。”费根姆堡的全面质量管理...。
2、1961年，美国通用电气公司质量经理费根堡姆首次提出了全面质量的概念。全面质量管理，简称TQM，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在制造业中，这种方法的采用使得产品质量得到了显著提升。费根堡姆认为，质量控制应该渗透到...。
3、1961年首次提出的全面质量管理的概念是由费根堡姆提出的。全面质量管理是一种强调以产品质量为核心，通过全员参与和综合运用各种管理方法和技术手段，以实现对生产全过程的有效控制，从而保证和提高产品质量的管理理念和方法。这一概念的提出，标志着质量管理进入了一个新的阶段，不仅关注最终产品的质量，还...。
4、最早提出全面质量管理概念（TotalQualityManagement）的是美国通用电器公司质量管理部的部长菲根堡姆（A.V.Feigenbaum）博士。1961年，他出版了一本著作，该书强调执行质量只能是公司全体人员的责任，应该使全体人员都具有质量的概念和承担质量的责任。从1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，世界各国对它进行...。
首次提出全面质量管理的概念是谁
菲根鲍姆在1961年首次提出全面质量管理的概念。全面质量管理，简称TQM，是一个以提高产品质量为核心，通过全员参与和全过程控制来实现组织目标的管理方法。这一理念强调，质量不仅仅是产品或服务符合规格要求，更包括满足或超越客户的期望。在菲根鲍姆提出这一概念之前，质量管理往往被看作是生产过程中的一个...。
1961年，费根堡姆在《全面质量管理》一书中首次提出了全面质量管理的概念。全面质量管理，简称TQM，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。这一理念的提出，标志着质量管理从传统的对产品进行检查和控制的阶段，转变为更加全面...。
